Negocios
Los métodos de gestión de los negocios en Rusia cambian radicalmente
Entrevistado por La Voz de Rusia el empresario, director y propietario de la compañía Leveinternet, German Krimenko, reflexiona sobre la medida en que están justificados muchos estereotipos sobre el “negocio a la rusa”. Con frecuencia se puede oír de boca de rusos residentes en el exterior lo difícil que es llevar un negocio en Rusia […]
Entrevistado por La Voz de Rusia el empresario, director y propietario de la compañía Leveinternet, German Krimenko, reflexiona sobre la medida en que están justificados muchos estereotipos sobre el “negocio a la rusa”.
Con frecuencia se puede oír de boca de rusos residentes en el exterior lo difícil que es llevar un negocio en Rusia en comparación con Europa y EEUU. ¿En qué medida están justificadas tales afirmaciones?
- Siempre hay problemas de comunicación. Cuando hablamos de algo hay que comprender perfectamente de quién y de qué se trata, hacia dónde emigra, cuál es el nivel de los ingresos de la persona que emigró y qué dejó aquí.
Internet es la industria a la que me dedico y, por otro lado, están las finanzas. Siempre existen diferentes niveles de riego y diferentes niveles de ingresos, y siempre están ligados. Tengo clientes que periódicamente tratan de comprar algo en Occidente y por eso debo ejercer una consultoría bastante compacta y dinámica.
Interviewed by the Voice of Russia the employer , director and company owner Leveinternet , German Krimenko ponders the extent that many stereotypes are justified on the " Russian business ."
Often you can hear from Russians residing outside how hard it is to run a business in Russia compared to Europe and USA . To what extent such claims are justified ?
- There is always communication problems. When we talk about something you have to fully understand who and what it is , where to migrate, what is the level of income of the person who migrated and what left here .
Internet is the industry that I am dedicated and on the other hand, are the finances . There are always different levels of irrigation and different income levels , and are always linked. I have clients who regularly try to buy something in the West and therefore must exercise a fairly compact and dynamic consultancy .
Cuando, por ejemplo, te fijas en los ingresos de un café, de una cervecería, etc., comprendes no en Occidente no tenemos nada que hacer, porque allí no podremos ganar dinero con el modo de vida acostumbrado que llevamos en Moscú. Cuando hablamos de los “negocios en Rusia” debemos diferenciar muy bien Moscú y las regiones, porque en términos medios los negocios en Moscú y los negocios en las regiones se diferencian de forma radical.
En Moscú incluso no sé cómo definir el valor de capitalización – tan importante figura hay que ser para que presten atención en ti aquellos que quieren emprenden algunas acciones ilícitas con respecto a uno. Por cierto que también suelen darse algunos casos extremos, pero, en general, la mediana empresa se siente a gusto en Moscú, lo cual no se puede decir de la mediana empresa en las regiones, porque si en alguna parte, en la provincia que sea, se crea algo notable, las autoridades, sin duda, le prestarán atención, si bien ahora la situación también está cambiando en las regiones, ya que las autoridades locales empiezan a comprender el valor de la mediana empresa.
Si queremos dedicarnos allí al negocio del petróleo, desde luego que afrontaremos grandes problemas, porque se trata de una esfera de gran importancia para el Estado, que además se encuentra bajo control del propio Estado. No solo no nos dejarán entrar en esa esfera, sino que además es tan grande la competencia y tan enormes las sumas de dinero, que simplemente es imposible entrar.
En los últimos quince años la mentalidad de nuestra gente ha cambiado completamente e independientemen te de lo que digan del “dictador Putin” los métodos de gestión de los negocios cambiaron de forma radical. No pude explicar a la gente que ahora pueden quitarles la empresa por los impagos salariales y que no se puede dar sobornos. Quince años atrás uno podía tranquilamente no pagar los salarios durante meses y años. Pero ahora en el acto se abre una investigación penal. Como hombre de negocios comprendo que es exagerado abrir una investigación penal por tal hecho, pero veo que debe haber alguna manera de hacer recobrar a la gente el sentido de la realidad, para que empiece a trabajar normalmente, o bien vender la empresa.
Pero al personal hay que pagarle el salario. - Se afirma que las condiciones para llevar un negocio en Europa o EEUU son mejores que en Rusia. ¿Está de acuerdo? - Lo importante es subrayar para quien. Hoy las personas muy ricas, aquellos que poseen grandes activos o que ocupan en la infraestructura de las ciudades de este país un lugar sustancial, no se sienten bien en Rusia. Un socio mío se registró como empresario individual, gastó mucho dinero para organizar el negocio. Ahora de los ingresos mensuales paga el 6 % y está absolutamente limpio ante el Estado, Semejante confort no hay en ningún país del mundo, claro que siempre que no se vulneren los límites el campo jurídico.
¿Por qué entonces recriminan a Putin? No quiero ofender a nuestros oligarcas, pero hay que reconocer que cualquier Estado primero cría las “vacas” y después las sacrifica. Si nos fijamos en las perspectivas de desarrollo del país, veremos que cuanto más civilizado es el país tanto más altos son los impuestos. Hoy en día, para las personas que quieren registrarse como empresarios individuales, es un pecado pedir algo más al Estado. Si comparamos objetivamente las complicaciones de tener un restaurante en Praga o en Moscú, pues es Moscú realmente son mayores. Yo hablé con muchos propietarios de restaurantes y ellos me dijeron que todas las exacciones que se cobraban hace quince años, quedaron en el pasado. Ahora eso ya no existe. Una vez al mes se practican inspecciones sin mayores excesos.
No hace mucho hablé con un checo que abrió un restaurante en Moscú y me dijo que los ingresos son en general incomparables. Sobre el telón de fondo de los ingresos en Moscú, todas las incomodidades de la contabilidad son insignificantes, porque en el negocio lo principal es el dinero. Si los problemas se miden en dinero, pues no son problemas sino gastos. Estos problemas-gastos convencionales se compensan en Rusia con el rubro de ingresos. Cuando en el centro de Moscú se venden restaurantes con capitalización 1-5, comprendo que las ganancias son altas y las expectativas de crecimiento también son colosales
spanish.ruvr.ruWhen, for example , you look at the income of a coffee, a beer , etc. . , Not in the West understand we have nothing to do, because there we can not make money with the traditional way of life that we have in Moscow. When we talk about " Business in Russia" Moscow must differentiate good and regions , because in business terms means business in Moscow and in the regions differ radically.In Moscow even do not know how to define the value of capitalization - such an important figure must be to pay attention to those who you want some illegal actions undertaken with respect to one . Certainly also usually be some extreme cases , but in general , the median company feels comfortable in Moscow , which can not be said of the median company in the regions, because if somewhere in the province be , something remarkable is created , the authorities certainly will pay attention , but now the situation is changing in the regions, as local authorities begin to understand the value of the median company.
If we dedicate ourselves to the oil business there , of course we will face big problems, because it is an area of great importance to the state, which is also controlled by the State. Not only did they let us go in that area, but it is also as big as competition and huge sums of money, it is simply impossible to get .
In the last fifteen years the mentality of our people has completely changed and irrespective of what you say the "dictator Putin" management methods of business changed dramatically. I could not explain to people who can now remove the company for unpaid wages and can not give bribes. Fifteen years ago no one could quietly pay salaries for months and years. But now in the act a criminal investigation is opened. As a businessman I understand that it is no exaggeration to open a criminal investigation by that fact , but I see that there must be some way to regain the people 's sense of reality , to begin to work normally , or sell the company.
But you have to pay staff wages . - It is stated that the conditions for running a business in Europe or the U.S. are better than in Russia. Do you agree? - It is important to stress to whom. Today the very rich , those who have large assets or holding in the infrastructure of cities in this country a substantial place , not feeling well in Russia. An associate of mine was registered as a sole trader , spent a lot of money to run the business. Now monthly income pays 6 % and is absolutely clean before the State, no Such comfort in any country of the world , of course provided that the limits are violated the legal field.
Why then reproach Putin ? No offense to our oligarchs , but recognize that any State first breeding of " cow" and then the sacrifices . If you look at the development prospects of the country , we see that the more civilized is both country are higher taxes. Today, for people who want to be registered as individual entrepreneurs , it is a sin to ask for more state. If we compare objectively the complications of having a restaurant in Prague or Moscow , because Moscow is really age . I spoke with many restaurant owners and they told me that all charges which are charged fifteen years ago , were in the past. Now that no longer exists . Once a month inspections are performed without further excesses.
Not long ago I spoke with a Czech who opened a restaurant in Moscow and said that revenues are generally incomparable. On the backdrop of income in Moscow, all the discomforts of accounting are insignificant , because the main thing in business is money. If problems are measured in money, but they are not spending problems . These problems - conventional offset expenses in Russia with the item of income. When in the center of Moscow restaurants capitalization 1-5 I sell , I understand that profits are high and growth expectations are also colossal
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