Haz de tu descanso una aventura que te deje una lección de vida, de liderazgo y de gestión; la revista Expansión te propone cuatro destinos que tienen el potencial de cambiar tu visión.

Por: Fernando Jiménez Fierro

Planear las vacaciones no es un asunto menor para los altos ejecutivos. No se trata de un escape egoísta hacia unas sesiones de descanso, sino de encontrar ese lugar en donde la vida les brindará una experiencia novedosa, una lección de vida y en donde conozcan personas que les compartirán conocimiento que en otro lugar no hubieran encontrado.

Peter Felsmann, consultor de McGhee Productivity Solutions, firma de asesoría en desempeño ejecutivo, explica a la revista Expansión de abril 2014 que “de las situaciones más simples se obtienen las lecciones más útiles”. Por esta razón, considera que las vacaciones también son una decisión estratégica de negocios. Sea cual sea el viaje, Felsmann recomienda aprender, meditar, relacionarse y vivir la lección que cambiará tu vida laboral.

Make your break an adventure to leave you a life lesson , leadership and management ; Expansion magazine offers you four targets that have the potential to change your vision.

By: Fernando Jimenez Fierro

Planning a vacation is not a minor issue for senior executives . This is not a selfish escape to a session break, but to find that place where life will provide a new experience , a life lesson and know where people share their knowledge elsewhere had not found .

Peter Felsmann , McGhee Productivity Solutions consultant , executive advisory firm performance explains Expansion magazine in April 2014 that " the simplest situations the most valuable lessons are obtained ." For this reason, considers that the holidays are also a strategic business decision. Whatever the journey , Felsmann recommends learn, meditate, socialize and experience the lesson that will change your working life.

Lorenzo Ruiz, director general de Tommy Hilfiger México, decidió viajar al monte Everest. Después de una crisis profesional se dio cuenta que debía enfrentar su miedo a las alturas, lo cual le ayudaría a superar cualquier obstáculo.

Admite que la montaña fue el lugar perfecto para cambiar su perspectiva sobre el liderazgo. “Aprendí qué tan importante es ser líder como seguidor. Si bien es difícil inspirar, solucionar conflictos y guiar, también lo es dejar de lado el ego y confiar en el otro” afirma Lorenzo.

Javier Millán, ex director de Recursos Humanos en Bimbo, eligió Nepal como destino de descanso. Dejó el confort y viajó con mínimos recursos, casi nada. Asegura que tras esa experiencia, comenzó a apreciar las habilidades únicas de cada persona y desarrolló la capacidad de aprender de cada individuo. Le ayudó a solucionar crisis en medio de huelgas y a formar equipos dinámicos e integrados. Pero principalmente, reconoce, “me ayudó a crear relaciones más sólidas y comprometidas a través de una comunicación más efectiva y honesta”.

3 SUGERENCIAS DE VACACIÓN ESTRATÉGICA 1. Expedición al Monte Everest 30 días Ascenso al punto más alto del mundo. Con habilidad limitada es viable un recorrido parcial. Qué hacer: • Convivencia y hospedaje en hogares de sherpas. • Meditación en monasterios a las faldas del Everest. • Sobrevuelo en helicóptero por la cordillera. • Rafting en el río Trisuli, que ofrece varios niveles de dificultad.

2. Viaje culinario a Vietnam 14 días Cocineros locales comparten sus prácticas y tradiciones. Qué hacer: • Convivencia con chefs de Saigón y expertos de la Mui Ne Cooking School. • Visita a los mercados más tradicionales. • Recorrido por las dunas rojas y blancas.

3. Viaje espiritual a Nepal 11 días Qué hacer: • Visita al templo Pashupatinath y lecciones de prácticas budistas. • Ascenso al templo que alberga la imagen más grande de Buda. • Retiro de austeridad en comunidad local.

4. Detox profundo en Sri Lanka 7 días De la danza del fuego a un retiro en un escondite de Ulpotha. Qué hacer: • Escalar la cumbre sagrada de Sri Lanka. • Internarse en un centro de yoga y curación en medio de un valle del silencio.

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Lorenzo Ruiz , CEO of Tommy Hilfiger Mexico , decided to travel to Mount Everest. After a career crisis realized that I had to face his fear of heights , which would help you to overcome any obstacle.

He admits that the mountain was the perfect place to change your perspective on leadership. "I learned how important it is to be a leader and follower. While it is difficult to inspire, guide and resolve conflicts , so is the ego aside and trust each other , "said Lorenzo .

Javier Millán , former director of Human Resources at Bimbo chose Nepal as a destination for relaxation. He left the comfort and traveled with minimal resources, almost nothing. Ensures that after that experience , he began to appreciate the unique skills of each person and developed the ability to learn from each individual. He helped solve crisis amid strikes and form dynamic and integrated teams. But mostly , he acknowledges, " I helped build stronger relationships and committed through a more effective and honest communication ."

 3 TIPS STRATEGY HOLIDAY 1. Expedition to Mount Everest 30 days Climb to the highest point of the world. With limited ability partial feasible path . Things to do : • Coexistence and lodge in Sherpa homes . • Meditation in monasteries on the slopes of Everest. • Helicopter Flight over the ridge. • Rafting in Trisuli River, which offers several levels of difficulty.

Two . Culinary Travel Vietnam 14 days Local chefs share their practices and traditions. Things to do : • Living with chefs and experts Saigon Mui Ne Cooking School. • Visit to the most traditional markets. • Tour of the red and white dunes.

Three . Spiritual Travel Nepal 11 days Things to do : • Visit to Pashupatinath temple of Buddhist practices and lessons . • Up to the temple that houses the largest Buddha image. • Withdrawal of austerity in local community.

April . Deep in Sri Lanka Detox 7 days Dance fire to a retreat in a hideout Ulpotha . Things to do : • Scale the sacred summit of Sri Lanka. • Check into a center for yoga and healing in the midst of a valley of silence.

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