Internacional

Paraguay actualiza su Plan de Turismo

Senatur presentó la actualización de su Plan Maestro de Desarrollo Sustentable Turístico, el cual abarca entre otros temas, fortalezas, destinos emergentes y turismo cultural.

La Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) presentó la actualización al año 2012 del Plan Maestro de Desarrollo Sostenible del Sector Turístico del Paraguay 2008-2018.

Ya recorrida la primera mitad de dicho plan, su actualización abarca ocho capítulos, a saber: Origen del Plan Maestro, objetivos, contexto territorial y socio económico, indicadores económicos, diagnóstico del sector, imagen objetivo, estrategias y programas de actuación.

Presented Senatur updating its Master Plan Sustainable Tourism Development, which covers among other topics, strengths, and emerging cultural tourism destinations.

The National Secretariat of Tourism (Senatur) presented an update to 2012 Master Plan for Sustainable Development of Tourism Sector of Paraguay from 2008 to 2018.

I covered the first half of the plan, updating comprises eight chapters, namely: Origin of the Master Plan, objectives, territorial and socio-economic context, economic indicators, sector diagnosis, target image, strategies and programs of action.

En cuanto respecta al diagnóstico del sector turístico del Paraguay, la actualización ratifica las fortalezas que exhibe el sector, como la localización geográfica del país, sus recursos naturales, la relevancia mundial de los complejos hidroeléctricos, los recursos hídricos, la proximidad de un ícono mundial (Cataratas del Yguazu), los vestigios de las antiguas Misiones Jesuíticas y el potencial de Asunción para el turismo de eventos.

En el mismo capítulo se destacan las oportunidades en cuyo ámbito se habla del nuevo estilo de turismo “no masificado” y vinculado a la naturaleza, a la diversidad cultural y a nuevas experiencias como las denominadas rutas: Camino Franciscano, Ruta Jesuítica, Aventura en el Yvytyruzu, Turismo en Mbaracayu, entre otros. Se habla también de la concientización universal sobre aspectos ambientales.

El diagnóstico del sector turístico detecta las debilidades que debe superar el sector y enumera entre otros ítems la oferta turística incipiente, basada más en recursos que en productos; la ausencia de un organismo mixto público-privado responsable de la promoción; el déficit de fuentes de información; los problemas de accesibilidad; insuficiente calidad de la planta turística existente y la escasa puesta en valor de los recursos arquitectónicos, culturales y naturales.

Los capítulos que corresponden a los principales retos que debe atacar el sector incluye enunciados como posicionar al Paraguay como destino turístico internacional; seleccionar los negocios turísticos clave y los mercados prioritarios; incrementar los ingresos turísticos por turismo internacional y desarrollar el turismo interno.

También se considera como retos para el sector la necesidad de incrementar sustancialmente la capacidad de acogida en materia de alojamiento, equipamiento, comunicaciones e información; poner en valor los recursos turísticos; convertir en productos a los atractivos del país y hacer de Paraguay un destino turístico de calidad.

El análisis realizado para la actualización del Plan Maestro se completa con una visión del modelo turístico objetivo, donde resaltan como puntos centrales: el turismo de naturaleza, el turismo cultural y el turismo de eventos, en torno a los cuales giran el ecoturismo, el turismo fluvial, el turismo gastronómico, el turismo etnográfico, el turismo comercial y el turismo de golf.

La actualización al 2012 del Plan Maestro se refiere a 5 Ejes, 12 Programas y 47 Subprogramas. Los Ejes claves son:

1.Accesibilidad y Facilitación Turística 2.Sector Empresarial 3.Recursos Humanos 4.Productos Turísticos 5.Promoción Turística

Finalmente, hace un recuento de proyectos futuros que ya se encuentran en vías de ejecución como el centro de interpretación del Chaco Americano, en Filadelfia; el circuito vivencial de la cultura guaraní, lago Yguazu; puerto turístico y estaciones náuticas en Chaco’i; museo del agua y acuario de agua dulce en Salto del Guaira.

Pulso TurísticoAs regards diagnosis Paraguay tourist sector, the update confirms the strengths exhibited by the sector, such as the geographical location of the country, its natural resources, global relevance hydroelectric complexes, water resources, the proximity of a global icon (Iguaçu Falls), the remnants of the old Jesuit Missions and Assumption potential for tourism events.

In the same chapter highlights opportunities within which speaks of the new style of tourism "not excessive" and linked to nature, cultural diversity and new experiences as named routes: Franciscan Way, Jesuit Route, Adventure Yvytyruzu , Mbaracayú tourism, among others. There is also talk of universal awareness on environmental issues.

The diagnosis of the weaknesses detected tourism sector must overcome the sector and includes among other items the nascent tourism, based more on resources in products, the absence of a public-private joint body responsible for the promotion and the deficit of sources information, accessibility issues, poor quality of existing tourist facilities and poor enhancement of architectural resources, cultural and natural.

The chapters that correspond to the major challenges that must attack the sector includes positioning statements as to Paraguay as an international destination, select the key tourist business and core markets, increase tourism revenue from international tourism and domestic tourism develop.

It is also considered as challenges for the sector the need to substantially increase carrying capacity in terms of accommodation, equipment, communications and information, to value tourism resources; become attractive products to the country and make Paraguay a tourist destination quality.

The analysis conducted for the Master Plan Update is complete with a view of the target tourism model, which highlight as central points: nature tourism, cultural tourism and tourism events in which revolve around ecotourism, tourism river, culinary tourism, ethnographic tourism, commercial tourism and golf tourism.

The update to the 2012 Master Plan refers to 5 Axis, 12 Programs and 47 subprograms. The key axes are:

1.Accesibilidad and Tourism Facilitation Business 2.Sector Human 3.Recursos Tourist 4.Products Tourist 5.Promoción

Finally, an account of future projects that are already underway as the interpretive center of Chaco, in Philadelphia, the experiential circuit Guaraní culture Yguazu lake, tourist harbor and marinas in Chaco'i; museum water and freshwater aquarium in Salto del Guaira.

Pulse of Tourism

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