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Mattel celebra 30 años con dos nuevos lanzamientos

La compañía californiana Mattel celebra 30 años en el mercado español con el lanzamiento de dos nuevas marcas: Max Steel y Ever After High, con las que espera seguir consolidando su liderazgo. Además de sus marcas propias como Barbie, MonsterHigh, Fisher-Price, HotWheels… gracias a acuerdos con grandes compañías como Disney y Warner Bros, Mattel también […]


lunes, 25 de noviembre de 2013
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La compañía californiana Mattel celebra 30 años en el mercado español con el lanzamiento de dos nuevas marcas: Max Steel y Ever After High, con las que espera seguir consolidando su liderazgo.

Además de sus marcas propias como Barbie, MonsterHigh, Fisher-Price, HotWheels... gracias a acuerdos con grandes compañías como Disney y Warner Bros, Mattel también fabrica y distribuye figuras y juegos de personajes como Batman, Superman, los personajes de Toy Story, Cars y Aviones, entre otros.

Tal y como explica Nicolas Houssin, director general de Mattel España, "queremos ser partners de los mejores y las licencias nos ayudan a crear un universo alrededor del juguete". Hacer crecer sus marcas, lanzar otras nuevas y aliarse con las grandes empresas son tres pilares de la compañía, que tiene una cuota de mercado del 14,7 por ciento en España. En 2012 vendió siete millones de juguetes en nuestro país y facturó 6.400 millones de dólares en todo el mundo. Houssin se muestra optimista para este año ya que "el sector del juguete es uno de los que mejor resiste a la crisis". La empresa emplea un centenar de trabajadores en España, con sede en Barcelona, y cuenta con 11 fábricas fuera de Europa.

Ser una compañía global con una economía fuerte y 68 años de experiencia, disponer de un gran conocimiento de los niños y tener oficinas locales que conocen la realidad de cada país son algunas de las claves del éxito que apunta Houssin.

The Californian company Mattel celebrates 30 years in the Spanish market with the launch of two new brands : Max Steel and Ever After High, that he hopes to further consolidate its leadership .

In addition to its own brands as Barbie , MonsterHigh , Fisher -Price, HotWheels ... through agreements with major companies such as Disney and Warner Bros , Mattel figures also manufactures and distributes games and characters like Batman , Superman, the Toy Story , Cars and Planes, among others.

As Nicolas Houssin , CEO of Mattel Spain , "we want to partner with the best and licenses help us build a universe around the toy," he explains. Grow their brands, launch new ones and alliance with big business are three pillars of the company, which has a market share of 14.7 percent in Spain . In 2012 sold seven million toys in our country and invoiced 6,400 million worldwide . Houssin is optimistic this year because " the toy industry is one of the most resilient to the crisis." The company employs hundreds of workers in Spain , based in Barcelona, ​​and has 11 factories outside Europe.

Being a global company with a strong economy and 68 years of experience, have a great knowledge of children and have local offices who know the reality of each country are some of the keys to success pointing Houssin .

Datos de sus marcas

El 90 por ciento de niñas de entre 3 y 10 años tienen, como mínimo, una muñeca Barbie; cada año se crean 100 nuevos productos de Fisher-Price, se reciben cerca de 4.500 propuestas de juguetes, y se estima que en el mundo hay 200.000 coleccionistas de HotWheels. "Creamos historias más allá del propio juguete" precisa Houssin, con Monster High, Max Steel o Barbie como ejemplo, marcas que abarcan distintos ámbitos como la televisión, Internet, literatura...

El Economista

Details of their brands

90 percent of girls between 3 and 10 years have at least one Barbie doll , each year 100 new products from Fisher -Price are created, received nearly 4,500 proposals toys, and it is estimated that worldwide there 200,000 HotWheels collectors . " We create stories beyond the toy itself " Houssin accurate with Monster High, Barbie and Max Steel as an example, brands covering different areas such as television , Internet , literature ...

The Economist

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