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Invitan a técnicos neozelandeses a visitar la provincia de Santa Fe

La segunda etapa de la misión institucional y comercial de la provincia de Santa Fe en Nueva Zelanda se inició en Wellington, capital del país, con reuniones entre el gobernador Antonio Bonfatti; el ministro de Industrias Primarias, Nathan Guy; el ministro de Comercio, Tim Grosser; y la directora general de Industrias Primarias, Deborah Roche.

En cada uno de los contactos oficiales o empresariales, ambas partes coinciden en la misma posición: la Argentina y Nueva Zelanda tienen una enorme posibilidad de trabajar juntos, para abastecer a grandes mercados ávidos de alimentos.

“No tiene demasiado sentido pensar en intercambiar productos entre nosotros. Básicamente, porque tenemos un mismo perfil productivo. Lo que debemos hacer es explorar juntos nuevos mercados. Ellos saben que la Argentina está en condiciones de alimentar a cientos de millones de personas”, explicó Bonfatti a El Litoral luego de la reunión.

En el encuentro, que se prolongó durante 30 minutos, se habló de la necesidad de continuar con esta relación entre Nueva Zelanda y la provincia de Santa Fe.

The second stage of institutional and commercial mission of the province of Santa Fe in New Zealand began in Wellington, the capital, with meetings between the governor Antonio Bonfatti; Primary Industries Minister, Nathan Guy; Trade Minister Tim Grosser; and the Director General of Primary Industries, Deborah Roche.

In each of the officers or business contacts, both parties agree on the same location: Argentina and New Zealand have a huge opportunity to work together, eager to supply large food markets.

"It makes little sense to think of exchanging products between us. Basically, because we have the same production profile. What we must do is to explore new markets together. They know that Argentina is able to feed hundreds of millions of people, "said Bonfatti El Litoral after the meeting.

The meeting, which lasted for 30 minutes, he spoke of the need to continue this relationship between New Zealand and the province of Santa Fe

Luego llegó el momento de los contactos con los niveles técnicos del Ministerio de Industrias Primarias. Allí, Bonfatti invitó a funcionarios del área a visitar la provincia y Santa Fe.

Intereses mutuos

El director general de Regulaciones y Control, Scott Gallacher, coincidió en que “compartimos intereses mutuos en agricultura” y no descartó viajar a la Argentina.

La pregunta que una y otra vez se escuchó durante esta gira es cuál es el secreto del éxito neozelandés en materia de producción lechera.

Para obtener una respuesta, es necesario remontarse a la década de los setenta. Por entonces, este país básicamente dependía de la cría de ovejas y del comercio con Gran Bretaña. Sin embargo, el esquema se derrumbó cuando el Reino Unido ingresó a la Unión Europea y cambiaron las condiciones de intercambios comerciales.

“En aquel momento explicó Trish Ranstead, responsable de las Relaciones Internacionales del Ministerio- el gobierno comenzó a entregar subsidios a los productores para que pudieran subsistir. Sin embargo, a mediados de los ochenta la situación se tornó insostenible. En 1984 nos quedamos sin dinero”.

Poco a poco se fueron reduciendo estos subsidios. Fue un momento de crisis profunda que los neozelandeses aún recuerdan y consideran como una verdadera bisagra en la historia del país.

Ranstead dijo que a partir de la quita de los subsidios, “todas las reformas que se sucedieron fueron muy rápidas. La agricultura fue parte de las reformas. Hubo muchas consecuencias inesperadas. Los granjeros no estaban muy felices con estas reformas. Pero rápidamente cambiaron la manera de criar a las ovejas. Ahora se produce la misma cantidad de carne que en esa época, pero con la mitad de animales”.

Lo lograron gracias a la investigación en genética y a la producción en áreas selectivas. Es decir, en las tierras más aptas para este tipo de explotaciones.

En aquel momento, muchos productores comenzaron a volcarse a la lechería. Hoy, Nueva Zelanda es el primer exportador de leche y sus derivados en el mundo.

Hasta 2012, el principal comprador de estos productos fue Australia. Sin embargo, desde el año pasado este lugar fue reemplazado por China.

Cuestiones clave

¿Cómo controlan los precios internos, si exportan el 95% de la leche que producen? Esta parece ser una pregunta clave para la Argentina actual. Según Ranstead, “no podemos controlar los precios internos. En Nueva Zelanda los productos se pagan a precio internacional, pero tenemos exceso de producción. Muy seguido esto no nos gusta. Pero tratamos a los demás como nos gusta que nos traten. Y la verdad es que no estamos cortos de comida”.

¿Cómo se pactan los precios en la cadena productiva? La industria lechera está dominada por la firma Fonterra, que funciona bajo un sistema de cooperativa. Es, sin duda, la empresa dominante y la que termina fijando los precios internacionales de la leche.

La cooperativa tiene 10.600 miembros y existe una ley conocida como Dira (Dairy Industry Restructuring Act) que tiende a evitar cualquier tipo de conducta monopólica.

“El rol de los productores es clave porque tienen el poder de remover a la mesa directiva que conduce Fonterra. Entonces, si no están contentos, votan y eliminan al Consejo Directivo. O lo que hemos visto en los últimos cinco o diez años, es que otras compañías comienzan a establecerse y a generar competencia. Algunas de esas compañías están creciendo, porque algunos granjeros se están pasando de empresa”, explicó Gallacher. El resto de la cadena se desenvuelve a través del libre juego de oferta y demanda.

Perspectivas

“Nosotros somos un país pequeño y reconocemos nuestro límite. Por eso decidimos enfocarnos en buscar la colaboración con otros países para proveer de alimentos al mundo. Es muy importante para nosotros, para Santa Fe y para Argentina, remarcó el funcionario.

Éste es, básicamente, el mensaje que la delegación santafesina se lleva de cada una de las reuniones que se vienen efectuando en Nueva Zelanda.

Bonfatti invitó a los funcionarios a Santa Fe y, específicamente, a visitar las exposiciones Mercoláctea y Agroactiva.

Los contactos están hechos. El interés neozelandés existe. Sólo resta tomar las decisiones correctas para poder aprovecharlo.

http://www.ellitoral.com/

Then it was time for contacts with the technical standards of the Ministry of Primary Industries. There Bonfatti invited officials to visit the area and Santa Fe Province

Mutual Interests

Director General Regulations and Control, Scott Gallacher, agreed that "we share mutual interests in agriculture" and did not rule out traveling to Argentina.

The question again and again was heard during this tour is what is the secret of success in New Zealand dairy farming.

For an answer, one must go back to the seventies. By then, the country basically depended on sheep farming and trade with Britain. However, the scheme collapsed when the UK joined the European Union and changed the conditions of trade.

"At that time explained Trish Ranstead, head of International Relations Department, the government began to provide subsidies to producers so they could survive. However, in the mid-eighties, the situation became untenable. In 1984 we ran out of money. "

Gradually these subsidies were reduced. It was a moment of deep crisis that New Zealanders still remember and feel like a real turning point in the history of the country.

Ranstead said from removing subsidies, "all the reforms that followed were very fast. Agriculture was part of the reforms. There were many unexpected consequences. The farmers were not happy with these reforms. But he quickly changed the way of raising sheep. Now the same amount of meat at the time, but with half animal "occurs.

They did it thanks to genetic research and production in selected areas. That is, in the most suitable land for these farms.

At that time, many producers began to turn to dairy. Today, New Zealand is the largest exporter of milk and milk products in the world.

Until 2012, the main buyer of these products was Australia. However, since last year this place was replaced by China.

Key Issues

How to control domestic prices, by exporting 95% of the milk they produce? This seems a key question for the current Argentina. According Ranstead, "We can not control domestic prices. In New Zealand products are charged at international prices, but we have overproduction. Too often we do not like. But we treat others as we like to be treated. And the truth is that we are not short of food. "

How are the prices agreed in the supply chain? The dairy industry is dominated by the firm Fonterra, which operates under a cooperative system. It is undoubtedly the dominant undertaking and terminating international setting milk prices.

The cooperative has 10,600 members and there is a law known as Dira (Dairy Industry Restructuring Act) which tends to avoid any monopolistic behavior.

"The role of producers is key because they have the power to remove the board driving Fonterra. So if you are not happy, they vote and eliminate the Board. Or what we have seen in the last five or ten years, is that other companies are already beginning to set create competition. Some of these companies are growing, because some farmers are switching companies, "said Gallacher. The rest of the chain unfolds through the free play of supply and demand.

Perspectives

"We are a small country and we recognize our limit. So we decided to focus on seeking cooperation with other countries to provide food to the world. It is very important for us to Santa Fe and to Argentina, the official remarked.

This is basically the message that the Santa Fe delegation takes each of the meetings that have been performing in New Zealand.

Bonfatti officials invited to Santa Fe and specifically to visit Agroactiva Mercoláctea and exhibitions.

The contacts are made. The New Zealand interest exists. It only remains to make the right decisions in order to use it.

http://www.ellitoral.com/

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