A sus 85 años, T. Boone Pickens es un millonario que se distingue no tanto por su dinero sino por la habilidad para decir las cosas tal y como son. T. Boone Pickens es un magnate de los negocios y las finanzas de 85 años, con una fortuna estimada de u$s1.400 millones. Preside el fondo de cobertura BP Capital Management y es autor del libro "Los primeros u$s1.000 millones es lo más difícil (The First Billion Is the Hardest)". Lo que distingue a este millonario empresario es la habilidad para decir las cosas tal y como son, con excesiva claridad duela a quien duela. At 85 , T. Boone Pickens is a millionaire who is distinguished not so much by money but by the ability to say things as they are . T. Boone Pickens is a business tycoon and finance 85 years , with an estimated fortune of $ s1.400 million. He chairs the hedge fund BP Capital Management and author of the book " Early or $ 1,000 million is the hardest ( The First Billion Is the Hardest ) " . What distinguishes this millionaire entrepreneur is the ability to say things as they are , it hurts too clearly who it hurts. La publicación Business Insider recopiló 17 de sus ideas, de sus pensamientos en los negocios que en ocasiones él mismo lanza en su cuenta de Twitter @BoonePickens y que según el señor Pickens, son ideas que intenta no olvidar, pues son las que le han conducido al éxito en los negocios. 1. Un plan sin acción no es un plan. Sólo es un discurso. 2. Los directores ejecutivos que tienen pocas acciones de sus empresas no tienen más sentido para los accionistas que los monos de África. 3. En un acuerdo entre amigos, no hay lugar para un lobo. 4. Una vez le dije a un amigo: "Este es el tipo de mercado que construye y refuerza el carácter". El me miró y me dijo: "Si se pone aún peor, tendrás más carácter que A. Lincoln." 5. Cuando eres joven, la aptitud es un deporte. A medida que pasan los años, es una necesidad. 6. Si vas a correr con los perros grandes, tienes que decidirte a salir de debajo del porche. 7. Hay que estar dispuesto a tomar decisiones. Esa es la cualidad más importante de un buen líder. No hay que ser víctima de lo que yo llamo el síndrome de "objetivo-objetivo-objetivo...". Debes estar dispuesto a apuntar y disparar. 8. Son demasiados los ejecutivos que han estado más preocupados por "las cuatro P": pay, perks, power and prestige (salario, beneficios, poder y prestigio), en lugar de la obtención de beneficios para los accionistas, pues si es rentable para los accionistas, es rentable para el negocio. 9. Los mejores negocios se hacen de manera informal. La escritura y reuniones es ideal para mantener registros y sofocar detalles, pero las grandes ideas vienen mientras hablamos en un almuerzo, tomando un café o comiendo un Sandwich, siempre y cuando no haya "martinis" de por medio. 10. Siempre he pensado que es importante mostrar una nueva imagen en la empresa periódicamente, pues la previsibilidad puede conducir al fracaso. 11. Trabaja duro. Llega temprano y quédate hasta tarde. Esa es la forma en que comienzas a acercarte al liderazgo. 12. Aprendí muy rápido acerca de las reglas del juego. No es divertido ganar si para ello haces trampa. 13. Si estás buscando grandes elefantes, procura no distraerte persiguiendo conejos. 14. Tú ganas gracias a un equipo, y por eso debes ser un buen constructor de equipos. 15. Evita parecerte a esas personas que buscan petróleo y no lo encuentran a pesar de estar cubiertas de petróleo hasta los tobillos. 16. Para algunas personas algo puede oler a estiércol, mientras para otros huele a dinero. 17. Un tonto con un plan puede tener más éxito que un genio sin un plan. iProfesionalThe publication Business Insider compiled 17 ideas , thoughts on business sometimes throws himself on his Twitter account @ BoonePickens and according to Mr. Pickens , are ideas that try not to forget, they are the ones that have led to business success . 1. A plan without action is a plan. Only a speech. Two . The executive directors have few shares of their companies have no more sense for shareholders that monkeys in Africa. Three . In an agreement between friends , no place for a wolf. April . I once told a friend : " This is the kind of market that builds and strengthens the character ." He looked at me and said : " If it gets worse , you'll have more character than A. Lincoln . " May . When you are young , fitness is a sport. As the years pass, it is a necessity. June . If you run with the big dogs , you have to decide to get out from under the porch. July . We must be willing to make decisions . That's the most important quality in a good leader. Do not be a victim of what I call the syndrome "target target target ... " . Be willing to aim and shoot. August . Too many executives who have been more concerned about " the four Ps " : pay , perks , power and prestige (salary, benefits , power and prestige ) , rather than making profits for shareholders, because if it is profitable for shareholders , it is profitable for the business. 9. The best business is done informally. Writing and meetings is ideal for keeping records and stifle details, but great ideas come while we talk over lunch , over coffee or eating a sandwich as long as there is no " martinis " involved. 10 . I've always thought it important to show a new image in the company periodically because predictability can lead to failure. 11. Work hard . Arrive early and stay late . That is how you start to get close to the leadership . 12. I learned very quickly about the game . It is fun to win if you cheat for it . 13. If you're looking great elephants , try not to get distracted chasing rabbits. 14. You win by a team , so you must be a good team builder . 15. Avoid looking like these people looking and do not find oil despite being oiled ankle . 16. For some people something can smell manure , while for others it smells like money. 17. A fool with a plan can be more successful than a genius without a plan. iProfesional Traduction by Google Tranlator