La Cámara de Comercio Suizo Argentina (CCSA) compartió ciclos de desarrollo, crecimiento, caídas y resurgimientos de la historia política, social y económica del país sudamericano. Fundada en 1938, es la más antigua de las cámaras binacionales suizas en América Latina.

En la década de 1930, la suiza era una de las colectividades extranjeras afincadas en Argentina más importantes y mejor organizadas. Varias asociaciones, instituciones y empresas daban marco a la que hasta hoy es la colonia helvética más numerosa en Sudamérica.

Por entonces, la Federación de Sociedades Suizas en Argentina agrupaba a 31 asociaciones y tenía cómo finalidad desarrollar las relaciones culturales y comerciales entre ambos países.

Los orígenes

Frente a las dificultades que sufrían la industria y el comercio suizos, se decidió tomar acciones para mejorar la inserción de manufacturas suizas en los mercados mundiales. Fiel al lema Todos para uno, uno para todos, la Federación en Argentina de Asociaciones suizas comenzó a estudiar la creación de una Comisión de Expansión Comercial.

Aunque no lograron concretar esta aspiración en 1936, el 16 de mayo de 1938 la Cámara fue constituida formalmente y los miembros de esa Comisión y el entonces jefe de Negocios de Suiza, Henri de Fischer-Reichenbach, fueron los encargados de organizar la elección del primer presidente y la primera mesa directiva.

Muchas de las compañías suizas que estuvieron representadas aquel día existen y hasta hoy son socias. Otras desaparecieron o se fusionaron y algunas cambiaron sus nombres o los transformaron.

Brown Boveri (hoy ABB), Bühler Hermanos, la Compañía Suizo Argentina de Electricidad, Sulzer Hermanos, Nestlé, Productos Roche, Stäger, Ciba, Novartis, Zanella, Adecco, Buhler, Clariant, Just, Maxinta, Silvana, Holcim, KPMG y tantas otras pasaron, mutaron y llegaron a la CCSA durante este tiempo.

Desafíos actuales

La Cámara hoy tiene 183 socios y 60 firmas, en su mayora PYMES. “Desde hace dos años nosotros vamos con el embajador o el encargado de negocios a visitar personalmente las empresas, para saber qué podemos hacer por ellas. No importa la envergadura, y ya llevamos visitadas 30 empresas”, afirma el presidente de la entidad, Alfredo Rodríguez.

Respecto a las políticas económicas de Argentina, explica que los actuales funcionarios no quieren tener tratos con Cámaras ni ningún tipo de intermediarios, sino que desde el gobierno pactan, negocian y deciden con los dueños -accionistas mayoritarios- o los presidentes de las empresas.

“Las empresas extranjeras están en Argentina porque quieren ganar dinero y llevarlo a sus casas matrices. Esas son las reglas del juego. En este momento hay restricciones para el giro de dividendos, de regalías, de intereses, y eso no es fácil de explicar a los accionistas del exterior”, argumenta Rodríguez.

“La tarea no es fácil: hay gente enojada, gente que no comprende. Tratamos de explicarles que a partir de la gestión y la negociación se puede atomizar el tema. Es más trabajoso pero ese es nuestro rol como Cámara”.

“Lo cierto es que en ninguna de las 60 empresas fundamentales que tenemos pierde dinero y ninguna se ha ido. Hay menos rentabilidad, pero la filosofía del inversor suizo –la mayoría está desde los años ‘38, ‘40, ‘45- es que saben que hay épocas donde deben ponerse al día, transformarse, y que con el tiempo crecen”.